重新设计绩效管理策略以吸引员工并提升成功

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行业

专业服务

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公司规模

2501 - 5000

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位置

美国

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解决方案

平台

10分中的9分

员工们发现参与这个项目很有价值

10分中的9分

你会向别人推荐这个新项目吗

增加6个

在客户端NPS

该公司

作为美国15家最大的会计和咨询公司之一,BKD知道如何帮助客户实现他们的目标。

律所在美国18个州设有40个办事处,拥有约2,900名专业人士,为美国50个州及全球的客户提供解决方案。BKD的专业知识远远超出了标准的会计服务,包括风险管理、技术、财富管理、法医和估值服务。它的客户代表了广泛的行业,该事务所甚至是一个使其覆盖全球的事务所联盟的一部分。

所面临的挑战

在一个不断变化的行业中,人才保留已成为一种竞争优势,BKD知道它需要重新设计其绩效管理战略,以吸引员工,提高员工和企业的成功。

像许多组织一样,BKD使用传统和耗时的绩效管理方法来进行关键的员工对话。员工参加年度评估时,花在完成必要的文书工作上的时间多于花在关于成长和发展的有意义的对话上的时间。BKD知道需要在流程中做出一些改变,以便更好地服务员工,为他们提供资源,推动他们的职业道路。BOB里面的双赢棋牌

解决方案

为了提高绩效和提高员工参与度,BKD利用量子职场的员工成功平台:bob体育网页登录
  • 对员工进行敏捷的、持续的指导
  • 为更频繁和更有意义的对话建立包容性的反馈文化
  • 鼓励员工自主发展和成长
  • 将员工敬业度与绩效管理联系起来,以做出更明智的决策和持续改进

读一读BKD的成功故事

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作为一个人力资源部门,我们一直专注于在推出新的性能计划时保持敏捷,而Quantum Workplace一直是这一过程中的完美合作伙伴。bob体育网页登录他们对我们不断变化的需求提供战略洞察力的能力是这一过程中成功的关键。

朱莉·卡明斯
董事总经理兼CHRO
BKD注册会计师及顾问公司

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