随着COVID-19病毒开始在美国激增，联邦和州政府开始实施严格的封锁和社交距离指导方针。
许多工人失去了工作。基本雇员面临新的标准操作程序和限制，以保护工人和顾客的健康和福祉。bob体育是正规公司吗许多组织将他们所有的员工都转移到临时的远程工作和远程办公。
这一全球性流行病迫使企业对工作场所作出重大改变，结果造成了雇员体验的完全中断。
下载我们的研究报告副本，了解全球大流行和经济辐射期间未发现的主要发现和趋势，包括：
处理Covid-19的影响是对所涉及的每个人来说都是压倒性的。随后从后遗阀恢复和成功的途径可能是一个岩石的途径。确保您的组织成功的关键因素在另一边是向内关注。无论有多具有挑战性，我们都必须倾听，回应和对员工的员工和焦虑与同理心致敬。
我们概述了5个阶段你的组织可能正在经历。我们的目标是了解在哪里你是的，您可以识别您可能面临的问题或障碍以及您应考虑继续前进的内容。
但是，每个组织都不同。这些阶段可以是线性的或周期性的，但最有可能在有时会发现自己跳跃，那没关系。
向前看，要知道我们在一起。
远程工作模板
危机管理模板
缓解焦虑的最佳方式是提供清晰，自信和一致的沟通。以下是几个要考虑的提示，或者您可以阅读完整博客．
保持冷静。
你最不应该做的就是制造恐慌。将你的组织定位为一个安全的地方和员工信任的资源。
要积极主动。
预见到可能出现的需求和问题，并制定计划。清晰且一致地传达计划。
装备你的人民领袖。
确保经理们准备好沟通和回应问题和担忧。
理解和同情。
承认员工可能会感到焦虑。在那里倾听并确保他们能够获得他们需要的信息和资源。BOB里面的双赢棋牌
不要试图单独管理它。
寻求帮助是可以的。向你的同伴寻求支持、建议和问题。在这种不断演变的不确定性状态下，要跟上潮流是一项艰巨的任务。这将帮助你把注意力集中在你的员工身上。
查找连接的其他方法。
如果你的整个团队都在远程工作，那就找一些有趣的方式来联系。每天安排时间分享一些事情，比如你在家里是如何保持身体健康的，你在狂看什么，或者一起享受虚拟午餐。
尽量保持正常。
这是每个人的混乱时间 - 领导者，经理和员工。尽量保持正常的事情，以提供一些稳定性，如保持经常性会议，并鼓励员工维持其常规常规。
设定明确的期望。
明确员工对工作的期望和表现。许多员工正在过渡到远程工作，而这可能不是常态。诚实和开放，这样就不会有惊喜。
是灵活的。
许多员工每天都过着全新的生活，与他们的日常生活非常不同。有新的工作安排，中断的儿童保育，以及许多不确定性。相信员工能完成他们的工作。它可能不符合标准的8-5时间框架。
表达你的感激之情。
谢谢你的员工。承认他们对公司至关重要，并向他们保证你致力于他们的安全和幸福。
利用熟悉的沟通渠道。
让员工知道将共享关键更新并旨在使用已经熟悉的频道。在某些情况下，您可能需要考虑替代方法，如发短信。尽量确保通信方法不增加不必要的压力。
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