超越绩效管理被打破了

实施下一个绩效管理系统的提示

传统的绩效管理实践一直弊大于利。他们无法跟上现代工作场所或准确测量和推动性能。

问题并不是评估员工绩效的想法。组织总是需要一种方法来做到这一点。问题在于方法 - 正在衡量的是什么,如何以及为什么重要。

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